نرخ بالای فرسایش کارکنان با استعداد Talent Turnover یکی از بزرگترین چالشهای استراتژیک سازمانهای مدرن در عصر اقتصاد دانش بنیان است. این مقاله به بررسی رابطه میان طراحی مسیرهای شغلی جذاب و هدفمند با استفاده از آموزشهای سفارشی و مرتبط به عنوان یک استراتژی کلیدی برای کاهش این فرسایش میپردازد. پژوهش حاضر با هدف ارائه یک چارچوب عملیاتی برای همسوسازی آموزش با توسعه شغلی بر این فرضیه استوار است که فقدان شفافیت در مسیر رشد و عدم سرمایه گذاری کافی در مهارت آموزی مرتبط مهم ترین محرکهای ترک سازمان توسط نیروهای کلیدی هستند با استفاده از روش شناسی ترکیبی این تحقیق نشان میدهد که مسیرهای شغلی که به طور مداوم با فرصتهای یادگیری هدفمند تغذیه میشوند نه تنها تعهد سازمانی را افزایش میدهند بلکه به طور معناداری قصد کارکنان برای ترک خدمت را کاهش میدهند. نتایج این تحقیق راهکارهای مدیریتی مشخصی را برای ادغام توسعه مهارتهای آینده نگر در ساختار مسیر شغلی ارائه میدهد تا سازمانها بتوانند مزیت رقابتی خود را از طریق حفظ سرمایه های فکری خود تضمین کنند.