عملکرد پایدار یکی از اهداف کلیدی در مدیریت و به معنای دستیابی به توازن میان ابعاد اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی در فرآیندهای سازمانی است. در این راستا، صنایع رنگ و رزین اصفهان به‌ عنوان یکی از بخش‌های مهم تولیدی کشور، نیازمند استراتژی‌هایی جامع برای ارتقای عملکرد پایدار هستند. هدف از انجام این پژوهش، شناسایی و اولویت‌بندی استراتژی‌های اثرگذار بر پایداری عملکرد شرکت‌های کوچک و متوسط است. جامعه آماری این پژوهش خبرگان و مدیران شرکت‌های کوچک و متوسط رنگ و رزین در شهر اصفهان بوده که با استفاده از نمونه‌گیری قضاوتی تعداد 15 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج این پژوهش نشان داد که سیاست‌گذاری و مشوق‌های دولتی، استانداردها وگواهینامه‌های زیست‌محیطی، تأمین منابع و مواد اولیه پایدار، تحقیق و توسعه مبتنی بر توسعه فناوری سبز، مدیریت فرآیندهای تولید، آموزش، فرهنگ‌سازی و مسئولیت اجتماعی، شفافیت در زنجیره تأمین، همکاری ذینفعان، مدیریت پسماند و لجستیک سبز، استراتژی‌های اثرگذار بر پایداری عملکرد هستند. در این پژوهش با استفاده از رویکرد سوارا فازی سیاست‌گذاری و مشوق‌های دولتی، استانداردها و گواهینامه‌های زیست‌محیطی و تأمین منابع و مواد اولیه پایدار به عنوان مهم‌ترین استراتژی‌های اثرگذار بر پایداری عملکرد شرکت‌های کوچک و متوسط رنگ و رزین اصفهان شناسایی شدند. نتایج این پژوهش می‌تواند به مدیران صنایع و سیاست‌گذاران در تدوین برنامه‌های پایدار و تصمیم‌گیری‌های مؤثر کمک کند.