این مقاله به بررسی جامع تحول دیجیتال در شرکت‌های خانوادگی می‌پردازد. این شرکت‌ها، به دلیل ساختار منحصربه‌فرد و تأکید بر ارزش‌های سنتی، با چالش‌ها و فرصت‌های متفاوتی نسبت به شرکت‌های غیرخانوادگی در مسیر دیجیتال‌سازی روبه‌رو هستند. هدف این پژوهش، ارائه یک مرور سیستماتیک بر ادبیات موجود در این حوزه و شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر این فرایند است.
این مطالعه با بررسی مقالات معتبر منتشرشده در پایگاه‌های داده علمی، مهم‌ترین عوامل مؤثر بر تحول دیجیتال، شامل نقش رهبری نسل جدید، فرهنگ سازمانی، و ظرفیت‌های پویا را شناسایی می‌کند. همچنین، چالش‌های اصلی نظیر مقاومت در برابر تغییر، مسائل مرتبط با جانشینی و کمبود منابع مورد بحث قرار می‌گیرد. نتایج نشان می‌دهد که تحول دیجیتال در شرکت‌های خانوادگی فرایندی تدریجی است که برای موفقیت به تعهد بلندمدت و مدیریت استراتژیک نیاز دارد. در نهایت، این مقاله با شناسایی شکاف‌های تحقیقاتی موجود، مسیرهایی برای پژوهش‌های آینده ارائه می‌دهد تا به مدیران و محققان در درک بهتر این پدیده کمک کند.