امروزه پیچیدگی فضای کسب و کار، افزایش رقابت میان تولیدکنندگان، محدودیت¬های منابع و بسیاری عوامل دیگر، سبب شده که سازمان¬ها به سمت به کارگیری فرآیندها و تصمیمات بهینه در حرکت باشند تا از این رهگذر، امکان بقای بالنده سازمان را تضمین نمایند. بدیهی است که تخصصی شدن و در نتیجه محدود کردن حیطه فعالیت¬ها، در صورتی مقدور خواهد بود که بخشی از وظایف به خارج از سیستم برون سپاری گردد. برونسپاری تدارکات اشاره دارد به طیف گسترده ای از خدمات، شامل فعالیت¬های وظیفه¬ای اساسی، سازمانی و زنجیره تامین پیشرفته است که این نیازمند مکانیزم های یکپارچه متفاوتی است. هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر انواع برونسپاری تدارکات بر عملکرد شرکت می¬باشد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان شرکت¬های فعال پتروشیمی ماهشهر می¬باشد. نمونه¬گیری به روش تصادفی ساده انتخاب شد. تجزیه و تحلیل اطلاعات، با نرم افزارpls- smartوspss انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد برون سپاری پایه، سفارشی و پیشرفته بر عملکرد شرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد.