-
تلفیق تفکر سیستمی و قابلیتهای پویا در استراتژی کسبوکار: چارچوبی مفهومی برای یادگیری، بازپیکربندی و خلق مزیت رقابتی
-
- تاریخ انتشار 1405/07/15
- تعداد صفحات 18
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 461 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 5
- قیمت 49,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 49,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 39,200 تومان
- محل انتشار پانزدهمین همایش بین المللی مدیریت وحسابداری ایران
-
نویسندگان مقاله
- علی محمودی فارغ التحصیل کارشناسی مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
-
چکیده مقاله
محیط کسبوکار معاصر با پیچیدگی فزاینده، تغییرات سریع فناورانه، تحول ترجیحات مشتریان، تشدید رقابت و افزایش عدمقطعیت مواجه است. این شرایط، محدودیت رویکردهای خطی و ایستا به استراتژی کسبوکار را آشکار کرده و ضرورت توسعه ظرفیتهایی برای شناخت پیچیدگی، یادگیری مستمر و بازپیکربندی سازمانی را افزایش داده است. پژوهش حاضر با هدف ارائه یک چارچوب مفهومی یکپارچه برای تبیین رابطه میان تفکر سیستمی، یادگیری سازمانی و قابلیتهای پویا در فرایند استراتژی کسبوکار انجام شده است. پژوهش از نظر هدف توسعهای و از نظر روش، مفهومی ـ تحلیلی است و بر تحلیل و تلفیق ادبیات نظری مرتبط با تفکر سیستمی، قابلیتهای پویا، یادگیری سازمانی، تحول سازمانی، استراتژی و خلق ارزش استوار است. در چارچوب پیشنهادی، تفکر سیستمی بهعنوان یک ظرفیت شناختی برای درک روابط متقابل، حلقههای بازخورد و پویاییهای محیطی مفهومپردازی میشود؛ یادگیری سازمانی بهعنوان سازوکار تبدیل شناخت به دانش قابل استفاده در تصمیمگیری استراتژیک در نظر گرفته میشود؛ و قابلیتهای پویا، دانش حاصل را به شناسایی فرصتها، بهرهبرداری از آنها و بازپیکربندی منابع و قابلیتها متصل میکنند. مطالعات جدید نیز بر اهمیت قابلیتهای پویا در انطباق، تحول استراتژیک و بازآرایی منابع تأکید کردهاند. در این میان، ادبیات معاصر تفکر سیستمی نیز ارتباط آن با استراتژی، تحول و ظهور پدیدههای پیچیده را پررنگتر کرده است. چارچوب پیشنهادی ماهیتی چرخهای دارد و نشان میدهد که نتایج اقدامات استراتژیک از طریق بازخورد، چرخه یادگیری و شناخت مجدد محیط را فعال میکنند.
-
کلید واژه
استراتژی کسبوکار، تفکر سیستمی، قابلیتهای پویا، مزیت رقابتی، خلق ارزش، مدیریت استراتژیک، محیط پیچیده.
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.