در محیط رقابتی امروز، عملکرد بنگاه‌های کوچک و متوسط به شدت متاثر از سبک رهبری مدیران و توانایی مدیریت دانش در سازمان است. هدف این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول‌آفرین و مدیریت دانش بر عملکرد 8 بنگاه کوچک و متوسط در شهر همدان می‌باشد. این پژوهش با رویکرد کمی و روش پیمایشی انجام شده است. داده‌ها از طریق پرسشنامه استاندارد رهبری چندعاملی MLQ، پرسشنامه مدیریت دانش وانگ و پرسشنامه عملکرد سازمانی در مرداد 1405 از 32 مدیر و کارشناس ارشد جمع‌آوری گردید. نتایج تحلیل رگرسیون نشان داد که رهبری تحول‌آفرین و مدیریت دانش به طور مشترک 52 درصد از تغییرات عملکرد سازمانی را تبیین می‌کنند. همچنین بین مولفه "ترغیب ذهنی" رهبری تحول‌آفرین و "کسب دانش" با عملکرد سازمانی رابطه مثبت و معنادار 0.67 وجود داشت. در پایان مدل "مدیریت دانش محور با رهبری تحول‌آفرین" به مدیران پیشنهاد شد.