-
منتوریکس: چارچوبی انسانمحور برای طراحی هوش مصنوعی تصمیمیار مکالمهای در مدیریت کسب وکار
-
- تاریخ انتشار 1405/02/14
- تعداد صفحات 5
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 116 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 2
- قیمت 49,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 49,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 39,200 تومان
- محل انتشار چهاردهمین همایش بین المللی مدیریت وحسابداری ایران
-
نویسندگان مقاله
-
چکیده مقاله
با گسترش سریع کاربردهای سیستمهای پشتیبان تصمیمگیری مبتنی بر هوش مصنوعی در مدیریت و کسبوکار، تمرکز پژوهشها از صرف افزایش توان پردازشی به سمت طراحی هوش مصنوعی انسانمحور و قابل اعتماد تغییر یافته است. در حالی که بسیاری از راهکارهای موجود یا به سمت خودکارسازی کامل تصمیمگیری مدیریتی حرکت کردهاند یا صرفاً ابزارهای تحلیلی ایستا ارائه میدهند، خلأ روشنی در طراحی سیستمهای تصمیمیار مکالمهمحور مشاهده میشود که نقش انسان در حلقه تصمیمگیری را حفظ کنند.
این مقاله چارچوب مفهومی و طراحی سیستم منتوریکس را ارائه میدهد؛ سیستمی که هوش مصنوعی را نه بهعنوان تصمیمگیرنده نهایی، بلکه در نقش یک مشاور تصمیمیار قابل اعتماد در کنار مدیر تعریف میکند. چارچوب پیشنهادی با تفکیک روشن میان تحلیل داده، ارائه پیشنهاد و تصمیم انسانی، بر تقویت تصمیمگیری، شفافیت تحلیلی و اعتماد تدریجی در تعامل انسان و هوش مصنوعی تأکید دارد. این پژوهش با ارائه معماری سیستم، مدل تعامل، ملاحظات اخلاقی و یک سناریوی کاربردی، نشان میدهد که چگونه میتوان هوش مصنوعی را بهصورت مقیاسپذیر، مسئولانه و انسانمحور در فرآیندهای تصمیمسازی کسبوکار بهکار گرفت. -
کلید واژه
سیستمهای پشتیبان تصمیمگیری؛ هوش مصنوعی انسانمحور؛ تصمیمگیری مدیریتی؛ هوش مصنوعی مکالمهمحور؛ انسان در حلقه تصمیمگیری؛ هوش مصنوعی قابل اعتماد؛ تقویت تصمیمگیری
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.