-
بررسی نقش پیش¬بین رهبری مخرب مدیران براهمال¬کاری شغلی معلمان درمدارس مقطع متوسطه شهرستان تایباد
-
- تاریخ انتشار 1403/12/26
- تعداد صفحات 15
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 297 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 16
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار هفتمین همایش بین المللی روانشناسی، علوم تربیتی مطالعات اجتماعی و فرهنگی
-
نویسندگان مقاله
- محبوبه کوهزاد کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، واحد تایباد، دانشگاه آزاد اسلامی، تایباد، ایران
- مجیدرضا رضوی استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تایباد، گروه علوم تربیتی، تایباد، ایران
-
چکیده مقاله
پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش پیش¬بین رهبری مخرب مدیران متوسطه بر اهمال¬کاری شغلی معلمان انجام گرفته است. روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات از نوع همبستگی است و ماهیت کمی دارد. جامعه آماری معلمان دوره متوسطه شهرستان تایباد در سال تحصیلی 1403-1402 به تعداد 917 نفر (472 زن و 445 مرد) بودند. با استفاده از نرم افزار سمپل پاور حجم نمونه 249 نفر برآورد شد، سپس با استفاده از روش نمونه¬گیری تصادفی طبقه¬ای نمونه انتخاب گردید (129 زن و 120 مرد). ابزار گردآوری داده¬ها پرسشنامه¬های رهبری مخرب هونگ¬لو و همکاران (۲۰۱۲) و اهمال¬کاری شغلی امیرخانی رازلیقی (1391) بود. تحلیل داده¬ها با ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون در قالب جداول خروجی نرم افزار آماری SPSS26 مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد که بین رهبری مخرب مدیران و مولفه¬های آن با اهمال¬کاری شغلی معلمان رابطه معنی¬دار وجود دارد و 61/0 از تغییرات اهمال¬کاری شغلی معلمان بر اساس مولفه¬های رهبری مخرب تبیین می¬شود.
-
کلید واژه
رهبری مخرب، اهمال¬کاری شغلی.
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.