امروزه به دلیل گسترده شدن و متراکم‌تر شدن شبکه روابط در زنجیره تأمین و اجتناب ناپذیر بودن برخی اختلالات، انتخاب تامین کننده مناسب به موضوعی چالش برانگیز تبدیل شده است. با توجه به این شرایط باید به تاب آوری به عنوان رویکردی که احتمال بروز اختلالات را کاهش دهد، توجه بیشتری نمود. رویکردهای تصمیم‌گیری پیشنهادی در این پژوهش شامل سه مرحله است. در مرحله اول با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری 16 مؤلفه تاب آوری انتخاب شده توسط خبرگان،سطح بندی می‌شود. در مرحله دوم مؤلفه‌های ناحیه مستقل و پیوندی حاصل از اجرای روش مدلسازی ساختاری تفسیری به عنوان شاخص‌های تصمیم‌گیری تکنیک بهترین بدترین در نظر گرفته می‌شود و در مرحله سوم با استفاده از روش تاپسیس تامین کنندگان رتبه بندی می‌شوند. جهت اعتبارسنجی، مدل‌های پیشنهادی برای انتخاب و رتبه بندی تامین کنندگان تاب آور در یک شرکت تولیدی قطعات یدکی خودرو، استفاده شد. نتایج نشان داد که رویکرد پیشنهادی قابلیت اطمینان خوبی دارد و می‌تواند اطلاعات غنی را برای تصمیم‌گیرندگان فراهم کند.