-
بررسی شایستگی حرفه ای با رهبری اصیل و بی تفاوتی سازمانی (مطالعه موردی: مدارس دخترانه متوسطه شهر کرمان)
-
- تاریخ انتشار 1401/06/02
- تعداد صفحات 13
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 708 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 272
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار پنجمین همایش ملی علوم ورزشی، تربیت بدنی و مدیریت راهبردی در ورزش
-
نویسندگان مقاله
- سیده طاهره موسوی راد استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور استان تهران.
- مریم اقبالی دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مديريت ورزشي، گرایش مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی، دانشگاه پیام نور واحد تهران جنوب.
-
چکیده مقاله
هدف پژوهش سنجش نقش شایستگی حرفه ای در رابطه میان رهبری اصیل با بی تفاوتی سازمانی معلمان و مدیران مدارس دخترانه متوسطه شهر کرمان می باشد. روش تحقیق توصیفی-پیمایشی بود. جامعه آماری معلمان و مدیران مدارس دخترانه متوسطه شهر کرمان بودند و از روش نمونه گیری در دسترس استفاده شد. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه های رهبری اصیل (والومبا و همکاران، 2010)، بی تفاوتی سازمانی (دانایی فرد و همکاران، 1389) و شایستگی حرفه ای (ملایی نژاد، 1391) استفاده شد. روایی پرسشنامه ها توسط اساتید صاحب نظر مورد تأیید قرار گرفت و پایایی آنها نیز از طریق آزمون ضریب آلفای کرونباخ تأیید گردید. به منظور تحلیل داده ها از نرم افزارهای آماری Lisrel وSpss استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد میان رهبری اصیل با شایستگی حرفه ای و بی تفاوتی سازمانی معلمان رابطه معناداری وجود دارد و شایستگی حرفه ای در رابطه میان رهبری اصیل با بی تفاوتی سازمانی معلمان نقش میانجی داشته است.
-
کلید واژه
شایستگی حرفه ای/ رهبری اصیل/ بی تفاوتی سازمانی/مدارس دخترانه متوسطه/ کرمان
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.