استقرار سیستم مدیریت HSE در سازمان‏ها، شرکت‏ها و صنایع بزرگ و کوچک در جهان همواره بر اساس یک سری خطوط راهنما انجام گرفته که معمولاً، از ساختار مشابهی برخوردارند. توجه ویژه سازمان‏ها و شرکت‏های بزرگ نفت و گاز و پتروشیمی در جهان به این سیستم حاکی از اهمیت آن در طرح‏ریزی و توسعه محصولات، خدمات و فرایندها با در نظر گرفتن ملاحظات بهداشتی، ایمنی و زیست محیطی آن‏ها است. اين پژوهش به بررسی تغییرات ميزان عملکرد و مهارت کارکنان کارخانه بازيابي اتان پتروشيمي مارون در حوزه HSE در سال 1392 مي‏پردازد. جهت انتخاب حجم نمونه تعداد60 نفر از جامعه مورد پژوهش به روش تصادفی انتخاب و به صورت تصادفی به دو گروه مشارکتی و کلاسیک گمارده شدند. ابزار جمع آوري داده‏ها در اين مطالعه پرسشنامه‏ای 20 سوالی بود که قبل از آموزش میان گروه‏های مشارکتی و کلاسیک توزیع شد و در مرحله بعد گروه‏ها به صورت جداگانه در معرض آموزش کلاسیک و مشارکتی قرار گرفتند و ابتدا پس از یک هفته و سپس بعد از یک ماه متغیرهای وابسته در گروه‏های کلاسیک و مشارکتی مورد سنجش قرار گرفتند. نتایج حاصل از بررسی عملکرد و مهارت افراد در گروه آموزش کلاسیک یک هفته و یک ماه بعد از آموزش نسبت به قبل از آموزش تغییر معنی داری نداشته است (P>0.05). اما در گروه آموزش مشارکتی عملکرد افراد در یک هفته و نیز یک ماه بعد از مداخله نسبت به قبل از مداخله تفاوت معنی‏داری داشته است (P<0.05). به گونه‏ای که بنظر می‏رسد روش آموزش کلاسیک بر روی افزایش نمره عملکرد و مهارت افراد بی‏تاثیر بوده اما روش مشارکتی تاثیر زیادی داشته است (P<0.05).