در این مقاله ضمن بیان مقدمه ای درباره اهمیت ایجاد انگیزش در کارکنان سازمان، بر متفاوت بودن نیازهای انگیزشی آنان در تجویز برنامه های انگیزشی تاکید می شود. در ادامه مهمترین برنامه های سازمانی برای ایجاد، افزایش و تقویت انگیزش کارکنان در سطوح مختلف سازمانی و اداری مطرح و توصیف می شود. تاکید این مقاله نیز بر ارائه تکنیک هایی است که درخصوص برنامه هایی همچون مدیریت مبتنی بر هدف، تعدیل در رفتار، مشارکت کارکنان، برنامه های مبتنی بر حقوق متغیر، برنامه های پرداخت بر اساس مهارت شایستگی و بالاخره برنامه های مزایای انعطاف پذیر موثر واقع می شوند. ساخت.
انگیزش و انگیزه دهی یک نقطه کلیدی برای مدیران می باشد که با استفاده از آن می توانند به کارمندان انرژی جدیدی ببخشند و سازمان را به اهداف خود نزدیک تر کنند. حال با توجه به نوع کار می توان نیاز به انگیزش را دسته بندی کرد . روش تحقیق از حیث نوع ، تحقیقی کیفی به حساب می آید.