در سال های اخیر پیرامون دلبستگی شغلی کارکنان و راه کار های ارتقای بهره وری منابع انسانی ایده ها و مدل های متنوعی مطرح شده، که مطالعه و درک آن ها تجربیات گرانبهایی در اختیار مدیران و علاقه مندان به این حوزه قرار می دهد. آنچه که در بررسی و مطالعه این مدل ها به دست می آید تاکید برعواملی است که بر دلبستگی شغلی کارکنان مشارکت بیشتر و ارتقای سطح رضایت آن ها و در نهایت ارتقای بهره وری منابع انسانی اثرگذار است. کارشناسان منابع انسانی ، مشارکت را روشی برای کاهش ناکارآمدی ها، هزینه ها و پیامدهای ناشی از نارضایتی در محیط کار تعریف کرده اند.پژوهشگران این مقاله نیز با مطالعه و بررسی دانش موجود مصاحبه با مدیران و کارکنان شعب بانک کشاورزی استان همدان و همینطور اساتید مدیریت سعی در ارائه مدل ارتقای دلبستگی شغلی به منظور بهبود بهره وری منابع انسانی داشته اند.در این راستا با استخراج اثرگذارترین مولفه ها و چیدمان مناسب آن ها مدل مفهومی ارائه می گردد .در مدل پیشنهادی 7 مولفه(مفهوم بنیادین) عقلانیت- آموزش –رهبری – اعتماد – فرهنگ – ساختار –نظام جبران خدمت –به عنوان جامع ترین عوامل شکل دهنده دلبستگی شغلی یافته شدند به طوری که بسیاری از عوامل اثرگذار دیگر زمانی محقق شده و دلبستگی شغلی را شکل می دهند که پیش از آن ها این 7 مولفه صبغه ی عملی به خود گرفته باشند.