-
بكارگيري مديريت ارزش و توسعه عملكرد كيفيت در درمانگاه هاي بيمارستاني
-
- تاریخ انتشار 1397/06/16
- تعداد صفحات 18
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 593 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 672
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار سومين کنفرانس ملي حسابداری ، مديريت وصنايع ايران
-
نویسندگان مقاله
- كامران يگانگي ///
- مریم محبی ///
-
چکیده مقاله
زمينه وهدف : با توجه به فضاي رقابتي شديد بين مراكز خدمات درماني در دنياي امروز و ضرورت كاهش هزينه ها مراكز خدمات درماني جهت افزايش سود و همچنين در نظر داشتن نظر مراجعه كنندگان و ارزش مد نظر آنها در خدمات درماني اين مقاله به ارايه مدلي مفهومي كه كاهش دهنده هزينه هاي خدمات بيمارستاني با حفظ و ارتقاي كيفيت وهمچنين افزايش ارزش در نظر مراجعه كنندگان و بيماران مي باشد .
روش تحقيق : اين مقاله با تكيه بر مطالعات كتابخانه اي و استفاده از نظر خبرگان و صاحب نظران در حوزه هاي مهندسي ارزش و توسعه عملكرد كيفيت ابتدا مدلي مفهومي ساخته گرديد ومدل ساخته شده در يكي از بيمارستان هاي تامين اجتماعي مورد درستي آزمايي و آزمون قرار گرفت .
نتيجه گيري : نتايج حاصل از بررسي در بيمارستان ضمن تاييد مدل به عنوان يك مدل كارآمد بار ديگر تاكيد كرد تكنيك توسعه عملكرد كيفيت با توجه به نيازها و خواستهاي مشتريان عملكرد محصول/خدمت را بهبود ميدهد. در مقابل مهندسي ارزش بر كاهش هزينههاي محصول/خدمت نمركز دارد، بدون اينكه خللي در كيفيت يا عملكرد آن وارد شود. تلفيق دو تكنيك مهندسي ارزش و توسعه عملكرد كيفيت بطور همزمان به كاهش هزينهها و بهبود عملكرد/كيفيت محصول/خدمت منجر ميشود. -
کلید واژه
فرآيند طراحي محصول/مهندسي ارزش/توسعه عملكرد كيفيت/تلفيق مهندسي ارزش و توسعه عملكرد كيفيت
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.