در دنيای امروز بحث نيروی انسانی محوری ترين بحث در تحول و توسعه و پيشرفت يک شرکت قلمداد می شود . در حقيقت بحث خلاقيت ، تفکر ، آينده نگری تعهد و علاقه مندی به پيشرفت تنها در وجود انسان می تواند دارای معنا باشد و مديران بايد بتوانند اين عوامل را رشد دهند چرا که مشارکت کارکنان , هم رشد فرد و هم تعالی سازمان را در پی دارد و موجب تقويت روحيه، رضايت شغلی و احساس ارتقاء قدر و منزلت شغلی کارکنان می شود. در سالهای اخير شاهد تغييرات و تحولات اساسی در حوزه مديريت مشارکتی ( نظام پيشنهادها ) در بيشتر سازمانها هستيم و بديهی است اجرای مناسب نظام پيشنهادها در گرو ايجاد زمينه و بستر لازم به اين امر در سازمانهااست. در این مقاله ابتدا در بخش اول مقدمه ای از بحث ذکر شده، سپس در بخش دوم، مطالعات تجربی، پایان نامه ها و مقالات مختلف مطالعه و بررسی شده و روش های آماری و نتایج و یافته های هر کدام از آنها تشریح و بیان شده است. سپس در بخش سوم در یک مقایسه تئوریکی شباهتها و تفاوت های موجود در این مطالعات تجربی مورد بررسی قرار گرفته است که از جمله شباهتهای موجود در این تحقیق می توان به طيف عملیاتی وسيع، ارائه الگو های متفاوت، مهارت مشارکت اشاره کرد و از جمله تفاوتهای آن می توان به موانع پیش بینی شده، اداره امور، توسعه فناوري اطلاعات اشاره داشت. سپس در بخش بعد نتایج و یافته های تحقیق در قالب جدول و نمودار ارائه شده است. و در پایان نیز بحث، نتیجه گیری و ارائه پیشنهادات برای تحقیقات آینده انجام شده است.