-
بررسي جايگاه مديريت دانش و رابطه آن با فرهنگسازمانی در شهرداری اصفهان
-
- تاریخ انتشار 1402/02/15
- تعداد صفحات 10
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 702 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 76
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار پنجمین همایش ملی اقتصاد،مدیریت وحسابداری ایران
-
نویسندگان مقاله
- زهرا خسرویان کارشناسی مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان
-
چکیده مقاله
امروزه سازمانها در محیط متلاطم تغییر به حیات خود ادامه میدهند. تحققبخشیدن به مأموریتهای سازمانی، نیازمند تحول و همگون¬سازی ساختار و فرایندهای سازمان با نیازهای محیطی است؛ بنابراین برای تنظیم مؤثر و آگاهانه فرایند تغییر، سازمانها باید فرهنگ خود را شناسایی و¬ بررسی نمایند. یکی از مهمترین مؤلفه¬هایی که امروزه مورد تأکید اکثر سازمانها قرار گرفته، مدیریت دانش و استقرار آن است که برای رسیدن و تحقق این مهم در سازمانها چاره¬ای جز تغییر برخی از سنت¬ها نمی¬باشد. هدف از انجام این پژوهش بررسی وضعیت فرهنگسازمانی و ارتباط آن با مدیریت دانش در شهرداری اصفهان است و نتایج تحقیق حاکی از من است که بین فرهنگسازمانی و مؤلفههای آن شامل تعهد به مشارکت، سازگاري، رسالت، انطباقپذیری و مدیریت دانش در سازمان رابطه معنا داري وجود دارد. مدیران جهت ارتقاي مدیریت دانش بهعنوان یک مزیت رقابتی میبایست نسبت به گسترش و بهبود مهارتها و رفتارهاي فردي و سازمانی کارکنان جهت ارتقاي فرهنگسازمان اقدامات شایسته و بایستهای انجام دهند. بدیهی است که بی¬توجهی به فرهنگسازمانی در آینده اثرات بسیار نامطلوبی را بر روند رشد استقرار مدیریت دانش و عقب افتادن از رقابت روزافزون سازمانها را بهجای خواهد گذاشت .
-
کلید واژه
مدیریت دانش، فرهنگسازمانی، شهرداری اصفهان
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.