هدف این مطالعه بررسی نقش توسعه منابع انساني در تاب آوري شركت خودروسازی سایپا بود. روش تحقیق از نوع توصیفی و از شاخه پیمایشی و کاربردی بوده است. جامعه آماري پژوهش حاضر شامل كليه مدیران شركت خودروسازی سایپا است. بنابراین جامعه آماری شامل 95 نفر از مديران عالی و حدود 305 نفر از سرپرستان و مدیران میانی كه مجموعا 400 نفر از مدیران سایپا می¬شود. بر اساس جدول مورگان تعداد 196 نفر از شیوه نمونه¬گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه تاب آوری سازمانی براساس مدل مک مانوس و توسعه منابع انسانی تونکه نژاد و داوری استفاده شد. روایی پرسشنامه از طریق روایی همگرا و پایایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ مورد تأیید قرار گرفت. با استفاده از رویکرد حداقل مجذورات جزیی روابط متغیرهای تحقیق و مدل اصلی تحقیق بررسی شده است. نرم افزار های مورد استفاده نیز 22 SPSS و Smart PLS بود. نتایج نشان داد توسعه منابع انساني در تاب آوری شركت خودروسازی سایپا تأثیر معناداری دارد (05/0p<، 591/0r=). توسعه منابع انساني در آگاهی موقعیتی شركت خودروسازی سایپا تأثیر معناداری دارد (05/0p<، 557/0r=). توسعه منابع انساني در آسیب پذیری های کلیدی شركت خودروسازی سایپا تأثیر معناداری دارد (05/0p<، 694/0r=). توسعه منابع انساني در ظرفیت تطابق پذیری شركت خودروسازی سایپا تأثیر معناداری دارد (05/0p<، 602/0r=).