هدف از این مقاله مروری بر مروری بر بازاریابی داخلی و پیامدهای آن در سازمانها است. بازاريابي داخلي، تلاشي برنامه‌ریزی‌شده است كه در بازاريابي به عنوان يك رويكرد بكار می‌رود تا بر مقاومت سازماني در برابر تغيير و همسويي غلبه نموده، كاركنان را بی انگیزاند و در آن‌ها در جهت اجراي اثربخش استراتژی‌های سازماني و وظيفه¬اي هماهنگي و انسجام بين وظيفه¬اي ايجاد نمايد تا از طريق فرآيند ایجادکننده انگيزه و كاركنان مشتري محور به رضايت مشتري دست يابد(احمد و رفیق،2000).از جمله پیامدهای بازاریابی داخلی در سازمان ها امنیت شغلی، آموزش¬های متنوع و گسترده، دادن پاداش های سخاوتمندانه، تسهیم اطلاعات، توانمندسازی کارکنان و کم کردن فاصله و شکاف در میان کارکنان می باشد که در این مقاله به شیوه مرور کتابخانه‌ای و منابع، ضمن مروری بر تعریف بازاریابی داخلی به تشریح این پیامدها و مدل ها و ابعاد بازاریابی داخلی پرداخته است.