رقابت و حفظ موقعیت در بازار پیچیده کنونی، نیازمند انتخاب راهبرد مناسب جهت پیشبرد اهداف و آگاهی از توانمندی‌ها و قابلیت‌های درونی سازمان است، ارزیابی آمادگی سازمان یک رویکرد مناسب برای آگاهی از سطح فعلی قابلیت‌های آن محسوب می‌شود که به شناسایی حوزه‌هایی که نقاط ضعف سازمان به شمار می‌آیند نیز کمک بسیاری خواهد کرد، از آنجا که پروژه پیاده سازی یک سیستم مدیریتی پروژه‌ای بزرگ و کلیدی در سازمان‌ها به‌شمار می‌رود، سازمان‌ها جهت اجرای این سیستم‌های مدیریتی نیازمند کسب آمادگی هستند، از این رو انجام مطالعات ارزیابی آمادگی قبل از پیاده سازی سیستم بسیار حائز اهمیت بوده و به عنوان یک عامل کلیدی موفقیت برای پیاده سازی سیستم مطرح می‌باشد. بنابراین هدف از انجام این تحقیق بررسی عوامل مؤثر بر آماده‌سازی ارزیابی آمادگی سازمان‌ها برای اجرای موفق و استقرار سیستم‌های مدیریتی بود، در پژوهش حاضر ضمن بررسی مدل‌های مختلف ارزیابی آمادگی سازمان‌ها برای استقرار سیستم‌های مدیریتی با استفاده از مطالعات پیشین داخلی و خاجی، تلاش شده است که عوامل مؤثر بر آماده‌سازی‌ و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی بررسی شود؛ نتایج حاصل از بررسی‌های صورت گرفته مؤید این بود که معیارهای زیادی بر پذیرش و آمادگی سازمان‌ها برای استقرار یک سیستم مدیریتی جدید تأثیر می‌گذارند که از آن جمله می‌توان به مدیریت ارشد سازمان، کارکنان، فرهنگ سازمانی، زیرساخت‌های سخت‌افزاری – نرم‌افزاری، شرایط سازمان، بلوغ سازمان و غیره اشاره کرد، همچنین در بین این عوامل برخی از آن‌ها در پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی مختلف مشترک بوده و از اهمیت بالایی در هر سیستم مدیریتی برخوردارند که منجمله می‌توان به: مدیریت ارشد، نیروی انسانی، انگیزش و تکنولوژی اشاره کرد، بنابراین برای استقرار هر سیستم مدیریتی می‌بایست قبل از اجرا، از منظرهای مختلف از جمله مالی، زمانی، نیروی انسانی، فنی و غیره مورد ارزیابی قرار بگیرد و به‌اصطلاح ارزیابی آمادگی شود، این فرآیند در جهت کسب اطمینان از قابلیت‌های سازمانی برای رسیدن به نتایج دلخواه صورت می‌پذیرد تا بتوان نسبت به استقرار یا عدم انجام آن تصمیم‌گیری کرد.