Loading
0 رای
  • ارزیابی به کارگیری مهندسی ارزش در مسابقات طراحی معماری (مطالعه موردی: رتبه سوم مسابقه طراحی مجتمع اداری منطقه آزاد چابهار)

    • تاریخ انتشار 1398/02/11
    • تعداد صفحات 10
    • زبان مقاله فارسی
    • حجم فایل 1284 کیلو بایت
    • تعداد مشاهده چکیده 196
    • قیمت 29,000 تومان
    • تخفیف 0 تومان
    • قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
    • قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
    • محل انتشار چهارمین همایش ملی مدیریت و حسابداری
  • نویسندگان مقاله
    • سیده زهرا ناصری ۱دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه. دانشگاه هنر تهران
    • پریسا حمیدی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه. دانشگاه هنر تهران
  • چکیده مقاله

    از زمان پيدايش مهندسي ارزش تاكنون كاربردهاي گسترده اي ازاين روش در طرحهاي مختلف ازجمله طرحهاي صنعتي وعمراني انجام شده است. گسترش ابعاد طرحها وبه دنبال آن پيچيدگي طراحي، حجم زياد منابع موردنياز براي سرمايه گذاري در طرحها، الزامات کارفرمایان وضرورت توجه به كيفيت وكاهش هزينه در فرايند مديريت پروژه ازجمله مسائلي است كه موجب توجه بيشتربه رويكردمهندسي ارزش گرديده است. یکی از روشهایی که امروزه توسط کارفرمایان پروژه های عمرانی جهت انجام فرآیندطراحی مورداستفاده قرار میگیرد، برگزاری مسابقات طراحی معماری است. امامهندسی ارزش در فرآینداین مسابقات چه جایگاهی داردو مسابقه دهندگان چگونه وبه چه میزان ازآن بهره میگیرند؟ مقاله پیش رو کوششی برای پاسخ به سوال بالاست که به ارزیابی چگونگی ومیزان استفاده ازمهندسی ارزش درنمونه موردی مسابقه طراحی معماری مجتمع اداری منطقه آزادچابهار، رتبه سوم طراحی پرداخته است.

  • کلید واژه

    مهندسی ارزش،/ مسابقات طراحی معماری/ الزامات کارفرما/ کاهش هزینه/ افزایش کیفیت//مدیریت پروژه

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.