بررسی موضوع مدیریت منابع انسانی و کارکردها و مزایای این رویکرد هدف اصلی تحریر این مقاله می باشد. در شرایط کنونی سازمان ها برای برتری رقابتی، ایجاد ارزش و تضمین رشد بلندمدت ناگزیرند ابزاری برای جذب، پرورش، انگیزش و نگهداری منابع انسانی به کار گیرند که با عنوان استراتژی منابع انسانی از آن یاد می شود. منابع انسانی به عنوان کلیدی ترین منابع سازمانی، زمانی به طور کارآمد و اثربخش به کار گرفته خواهد شد که با نگرش استراتژیک مدیریت شود. مديريت منابع انساني سازمان ها را با چالش هاي گوناگون مواجه مي كند و اين مديريت را وادار مي سازد تا هدف ها، سياست ها، راهبردها و رويه هاي خود را با اين چالش ها هماهنگ كند. ساختارهاي بوروكراتيك، تخصص گرايي عصر تيلوريسم، تمركز گرايي، تأكيد بر نيروي جسمي كاركنان، ساعات كار انعطاف ناپذير و نظاير آن در دنياي پرشتاب امروز كم رنگ شده و چالش هاي جديدي را موجب شده است كه مديران منابع انساني در سازمان بايد با آنها برخورد كنند تا فعاليت ها و وظايف خود را به طور اثربخش به انجام برسانند. عدم يكپارچگي عمليات مديريت منابع انساني، برنامه ريزي نيروي انساني كوتاه مدت، عدم به موقع حقوق و دستمزد، نارسايي يا عدم شفافيت شرح هاي وظيفه و شروط احراز، عدم طراحی مناسب شغل، گزينش هاي بي ارتباط يا كم ارتباط با وظايف شغلي و … نارضايتي گيرندگان خدمات يا مصرف كنندگان، بهره وري اندك، هدر رفتن منابع، كم انگيزگي كاركنان و امثال آن را به دنبال دارد و سازمان را رفته رفته از هدف خود دور مي كند. اين مقاله بر آن است كه با شناسايي روندها و چالشهاي مرتبط با اين وظايف،‌ نگرشهاي نويني را پديد آورد.