-
تعاریف، مفاهیم و الگوهای کارآفرینی سازمانی
-
- تاریخ انتشار 1397/08/13
- تعداد صفحات 9
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 447 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 220
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار دومین همایش ملی مدیریت کسب و کار
-
نویسندگان مقاله
- ناصر شاهنازیان دانش آموخته رشته مدیریت اجرائی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب و مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی
- فرشته صالحی پورمهر دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت مالی2
- مجید مقصودی دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته اقتصاد در دانشگاه پیام نور کرج
- سعید عبدحافظ آموخته رشته مدیریت اجرائی در پردیس ارس دانشگاه تهران و مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی
-
چکیده مقاله
شکی نیست که سازمانهای سده بیست و یکم با تحولات پر شتاب و تهدیدهای گسترده منطقه ای، ملی و بین المللی روبه رو هستند و تضمین و تداوم حیات و بقای سازمانها نیازمند یادگیری سازمانیو کارکنان آن و یافتن راه حلها و روشهای جدید مقابله با مشکلات است که این امر مهم، به نوآوری،ابداع، خلق محصولات یا خدمات، فرایندها و روشهای جدید بستگی زیادی دارد. ابزار کلیدی در نیل بهاین امر، کارآفرینی سازمانی است. کارآفرینی سازمانی راهی برای بازآفرینی قابلیت های اقتصادی و سازمانی محسوب شده و نقش مهمی در تثبیت موقعیت رقابتی دارد. کارآفرینی سازمانی باعث می شود تاسازمان ها و جوامع در مسیر توسعه قرار گرفته و حرکت رو به جلویی داشته باشند. این موارد گواه این حقیقت است که کارآفرینی نقشی تعیین کننده و راهبردی در زندگی نوین سازمانی دارد. در این مقاله در صدد هستیم تا مروری بر ادبیات کارآفرینی داشته و به تشریح کارآفرینی سازمانی بپردازیم
-
کلید واژه
کارآفرینی/کارآفرینی سازمانی/سازمان کارآفرین/ خلاقیت/نوآوری
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.