در دنیای پیچیده امروز تصمیمگیری از اهمیت ویژهای برخوردار بوده و ازاجزای تفکیک ناپذیر مدیریت به شمار میآید. از طرفی دیگر مدیران زندانها و مراکز اقدامات تامینی و تربیتی همواره بنابر ضرورت شعلی در انجام تمامی وظایف خود باشرایطی مواجه می شوند که لزوم اتخاذ تصمیم ازجانب آنان ضروری است. در این راستا، محققان، سبکهای تصمیمگیری متفاوتی را ارائه نموده اند که دراین پژوهش برآنیم تا سبکهای تصمیمگیری مدیران زندانهای استان یزد را شناسایی و مورد بررسی قرار داده تاا از این مسیر به شرایط و عوامل مؤثر بر تصمیمگیری در محیط پرآشوب زندانها دست یافته و راهکارهایی را در راستای تصمیمگیری بهتر ارائه نماییم.بر این اساس کلیه مدیران این اداره کل به تعداد 45 نفر به صورت سرشماری به عنوان افراد جامعه آماری انتخاب شده و پنج سبک تصمیمگیری عقلایی، شهودی، وابستگی، آنی و اجتنابی در بین آنها مورد بررسی قرار گرفت و آزمون همبستگی پیرسون جهت بررسی همبستگی بین هر یک از سبکهای تصمیم گیری مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان می دهند بیشترین بعد سبکهایتصمیم گیری مدیران مربوط به سبک شهودی و سبک اجتنابی پایین ترین میزان بکارگیری را دارا میباشد. همچنین مشخص گردید سبک تصمیمگیری آنی با اندازه سازمان رابطه مستقیم و معنادار دارد ولی بین سبک های تصمیم گیری باجایگاه سازمانی رابطه معناداری مشاهده نمی گردد.