باگذر از انقلاب صنعتی و ورود به هزاره جدید و تغییر جهت فزاینده از دارائیهای مشهود به دارائیهای نامشهود فضای رقابتی جدیدی رابرای سازمانها ایجاد کرده است. بنابراین طی دهه اخیر سازمانها ناگزیر به تغییر رویکرد از جمله توسعه مراکز تحقیق و توسعه برایپاسخگویی به شرایط جدید شدهاند که این خود چالشهایی را به همراه داشته است. اساس این چالش در سیال بودن دانش و تخصصکارکنان نهفته که نگهداری آنان در سازمان از پیچیدگیهای خاصی برخورداراست. .یکی از وظایف منابع انسانی سازمانها ،حفظ و نگهدازی نیروی انسانی میباشد . در این مقاله سعی شدهاست با نگرش به ویژگیهای کارکنان وشرایط اقتصاد جهانی ، علل و عوامل ترک خدمت این کارکنان و شیوههای مؤثر مدیریت برای تقویت ماندگاری آنان با بهرهگیری از نتایج موردی در شرکتهای معتبر ارائه گردد.