امروزه دانش مهمترین دارایی و بزرگترین مزیت بسیاری از سازمانها است. دانش ابزار قدرتمندی است که روز به روز در حال توسعه و تغییر است. کنترل مدیریت دانش نیازمند کسب مهارتهای ویژه ای است و به تناسب نوع فعالیت سازمانها, این مهارتها با یکدیگرمتفاوت است. کشورها بر اساس توانایی آنها در تولید و کاربرد دانش طبقه بندی میشوند. مدیریت دانش یک موضوع مهم و حیاتی در کسب و کار تبدیل شده است و انتشار و اشاعه دانش یکی از فعالیتهای مهم در مدیریت دانش می باشد. هر سازمانی که به مزیتهای رقابتی در دنیای امروز می اندیشد, بخصوص سازمانهایی که در مدیریت دانش فعالیت دارند لازم است برای کاربردیکردن دانش تولید شده برنامه مناسبی را طرح ریزی و اجرا نمایند. لذا عدم شناخت کافی از مدیریت دانش از جمله تعاریف و اجزای آن موجب میشود سازمانها در زمینه کسب و کار نتوانند از آن به خوبی بهره ببرند. بنابراین انتظار میرود در کسب و کارنیز دانش را بعنوان سرمایه انسانی تلقی کرده و نسبت به مدیریت آن اقدام کنیم. یکی از چالش های مهم اجرای مدیریت دانش درکسب وکار که دانش محور میباشند برگشت سرمایه و ابعاد مالی آن در کسب و کار است. از اینرو هدف اصلی این مقاله آشنایی با مدیریت دانش , مولفه ها واصول مدیریت دانش , ضرورت مدیریت دانش در کسب وکار, اهداف و اصول کاربردی مدیریت دانش و مزایای آن در کسب و کار می باشد. هزینه های توسعه زیرساختهای مدیریت دانش و چگونگی توجیه این سرمایه گذاری یکیدیگر از اهداف این مقاله میباشد. از اینرو کاربرد مدیریت دانش در بخشهای مختلف کسب وکار میتواند نگاه مدیران را در منابع انسانی تغییر داده و باعث افزایش بهره وری و قدرت رقابت پذیری در سازمانها گردد