ارتباطات فرایندی است که مدیران با استفاده از آن وظایف برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل را به انجام می رسانند و قسمت اعظم وقت خود را به آن تخصیص می دهند. در این مقاله به مدیریت، ارتباط ارکان اصلی فریند ارتباطات ارتباطات سازمانی، انواع ارتباطات، ابعاد ارتباطات سازمانی، ضرورت برقراری ارتبا در مدیریت، راهکارهای ارتباطات مؤثر، راهکارها و نظرات مهم روان شناختی در ارتبا مؤثر، نگاهی گذرا به ازتباطات سنتی در جوامع امروزی و برخی ویژگی های ارتباط سنتی پرداخته شده است