مدیریت استراتژیک و تدوین راهبردها و راهکارهای گردشگری نخستین اقدام در مدیریت مناطق طبیعی برای توسعه گردشگری است. در همین راستا در این مطالعه با استفاده از رویکرد برنامه ریزی استراتژیک، در منطقه نمونه گردشگری آبیدر در شهرستان سنندج، راهبردها و راهکارهای توسعه گردشگری تدوین گردید. در این خصوص در ابتدا پس از تشریح عوامل درونی و بیرونی، راهبردهای برنامه ریزی گردشگری با استفاده از ماتریس SWOT مشخص و پس از تعیین اولویت راهبردها، راهکارهای مدیریتی منطبق با هر راهبرد تدوین گردید. استخراج عوامل درونی و بیرونی از طریق مصاحبه با مسئولان نهادی مرتبط با منطقه آبیدر انجام شد. توجه به تدوين راهبردهاي توسعه گردشگري در منطقه نشان داد، راهبردهایWT ،ST،WO وSO به ترتيب تقدم اجرايي دارند. با توجه به راهکارهاي ارائه شده که در واقع چگونگي دست يافتن به برنامه مديريت گردشگري آبيدر است مراحل برنامه ريزي توسعه گردشگري در منطقه به ترتیب اولویت شامل 1- برآورد ميزان ظرفيت برد پذيرش گردشگر در آبيدر کوچک، 2- ارزيابي پتانسيل توسعه گردشگري آبيدر کوچک، 3- ارزيابي گردشگري در آبيدر بزرگ و ارتباط آن با آبيدر کوچک و 4- پهنه بندي گردشگري هاي کوهستان، فراغتي- تفريحي، فرهنگي- مذهبي، روستايي و باستاني- تاريخي است.