با توجه به اینکه شرکت های دولتی ایران، طبق قانون برگزاری مناقصات کشور ملزم به انجام مناقصه و استفاده از پیمانکاران جهت تعمیرات و نگهداری ساختمانها می باشند، همچنین به دلیل فوریت زمانی در اجراي اين نوع پروژه ها، شناخت روشهاي تحليل و ارزيابي اثر تسریع، لازم و ضروری می باشدكه ارزیابی موثر اثرات هزینه ای انواع تسریع در اجرای پروژه ها می تواند به عنوان عاملی در مدیریت ادعاها به منظور پیشگیری از بروز اختلافات بین کارفرما و پیمانکار در اجرای پروژه های تعمیراتی کمک نماید، توجه به اين نكته ضروري است كه تسریع می تواند در صورت تغییرات در محدوده کارهای پروژه و یا تغییرات در مفاد و بخش های قرارداد باشد، لذا اولین قدم برای بررسی منابع اطلاعات مالی، شرایط و مفاد قراردادی است که برای انجام پروژه های تعمیراتی منعقد می گردند و جهت بررسی مفاد و شرایط قراردادها باید ابتدا به بررسی اسنادی که جهت اخذ پیشنهاد نرخ مناقصه از پیمانکاران تهیه شده، پرداخت، ارائه جزئیات قیمت ها، دستیابی به قیمت های عادلانه را ممکن ترمی سازد زیرا مقایسه جزئیات هزینه هر آیتم، بسیار ساده تر از مقایسه قیمت کلی با داده های موجود است، و باید اثبات نمود که تسریع در کار، موجب افزایش هزینه ها شده است و در اين پژوهش كه به مطالعه تسريع در پروژه هاي تعميراتي شركتهاي دولتي پرداخته شده است، ابتدا با شناخت جايگاه برنامه زمانبندي اوليه و تفصيلي به عنوان مبنايي جهت بررسي اثرات تسريع در اجرای اين نوع پروژه ها، به تجزیه و تحلیل 42 عامل ایجادكننده ادعاهاي مالي ناشی از تسريع و تصميمات كارفرما پرداخته شده است، سپس با تبيين روش های مناسب تحليل تسريع، 4 دليل متداول، شامل توافقي، دستوري، يكجانبه و سازنده مورد بررسي قرار گرفتند و درنهايت روشهاي تسريع درپروژه هاي تعميراتي شامل، تغيير توالی فعالیتها در برنامه زمانبندی، افزايش منابع نيروي انساني، افزایش ماشین آلات، تغییر در مصالح مصرفي، تغيير در روشهاي اجراي كارها، بهبود راندمان و كارايي فعاليتها معرفي گرديدند و جهت انجام ارزيابي اثر تسريع، با معرفي روش اندازه گیری میزان زمان صرفه جویی شده و شناخت هزينه هاي متداول در ايجاد تسريع، به معرفی روشهاي ارزيابي در دو وضعيت تسريع آينده نگر و گذشته نگر، پرداخته شد كه در وضعيت آينده نگر، مانند تسريع دستوري، با توجه به قصور پیمانکار در ایجاد تاخیر در اجرای پروژه هيچگونه هزينه اي قابل پرداخت نمي باشد، و در روش توافقي، با توافق كارفرما و پيمانكار، هزينه ناشي از تسريع در كارها با محاسبه نرخ نیروی انسانی، ابزار و ماشین آلات، مصالح و هزینه های بالاسری اضافی سایت و دفتر مرکزی پیمانکار،محاسبه مي گردد، اما در وضعيت گذشته نگر مانند تسريع سازنده و يكجانبه، كه با تصمیم يكطرفه پيمانكار انجام مي شود هيچ گونه هزينه اي قابل پرداخت نخواهد بود، درنهايت با شناخت روشهاي تحليل و ارزيابي، جهت پيشگيري از بروز اختلافات بين پيمانكار و كارفرما، استفاده از برنامه زمانبندي مدون اوليه و تفصيلي در جريان اجراي كار، جهت محاسبه ميزان زمان كاهش يافته وحذف عامل هاي ايجادكننده تاخير و توقف ناشي از قصور كارفرما، پيشنهاد گرديدند.