مدیریت پروژه ساخت‎‎‎ نیاز به هماهنگی موثر و همکاری بین قسمت های متعدد پروژه دارد.یکی از روشهای موثر در ایجاد این ارتباط استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) است. فناوری اطلاعات و ارتباطات به علت ایجاد مزیت رقابت برای سازمان-ها، به طور گسترده¬ای مورد استفاده قرار گرفته و باعث ارتقای کارایی و بهره¬وری در سازمان¬ها شده است و فرصت را برای رسیدن به زمان مورد نظر و بهبود هماهنگی و همکاری بین اعضای تیم پروژه فراهم می¬کند. مقاله حاضر به جایگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات در پروژه¬های ساخت و شرکت¬های ساختمانی کوچک و متوسط پرداخته و ضمن تشریح چالش¬های موجود، مزایای استفاده از رویکردهای نوینی نظیر تطابق استراتژیک و اقتصاد اطلاعات را بیان می¬نماید.