پروژه های عمرانی و ساختمانی در هر کشور بعنوان یکی از زیرساخت های اصلی رشد و توسعه آن کشور مطرح است. هزینه یابی کیفیت نوعی روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که در آن هزینه های فعالیتها با دیدگاه میزان تاثیر آنها بر کیفیت، دسته بندی و مقایسه می شوند. بدون تردید، اعمال مدیریت کیفیت در سازه های بتونی خصوصا پروژه های ساختمانی و به منظور توانمندسازی هرچه بهتر نظام ساخت و ساز در شهرها، برآورده کردن نیازهای کارفرما و بهره برداران، و کاهش فعالیتهای دوباره کاری در اجرا در کنار افزایش مشارکت عوامل طراحی موجبات افزایش رضایت مندی و همچنین افزایش منافع اقتصادی را برای شهروندان و شهرداریها به همراه خواهد داشت. مطالعات انجام شده موید این واقعیت است که مدیریت کیفیت در پروژه های ساخت می تواند هزینه های اضافی ناشی از نقصان کیفیت را تا حد زیادی کاهش دهد. در این مطالعه به منظور شناسایی این عوامل، از ابزار جمع آوری اطلاعات و نظرات خبرگان، و به منظور ساختاربندی عوامل، از مدل پیشگیری- ارزیابی- شکست اصلاح شده ی یحیی پور و هروی (1393) استفاده شده است. مدل پیشگیری ارزیابی شکست، مدل اساسی هزینه یابی کیفیت در پروژه ها بوده و بیانگر آن است که جهت دستیابی به کیفیت مطلوب و کاستن از هزینه های شکست و دوباره کاری، تحمل هزینه های پیشگیری و ارزیابی اجتناب ناپذیر است. نتایج بیانگر اهمیت عامل پیشگیری در کاهش هزینه ها و کیفیت ساخت می باشد.