حسابداری بهای تمام شده را می توان به عنوان بازوی مدیریت جهت برنامه¬ریزی و کنترل عملیات و فعالیت¬های اقتصادی سازمان تلقی کرد. سیستم حسابداری بهای تمام شده سنتی دیر زمانی است که ظرفیت و قابلیت پاسخگویی به نیازهای مدیریت نوین و کمک به حل مسئله در محیط¬های سازمانی جدید را از دست داده است. آثار ناشی از تغییرات تکنولوژیک، تشدید رقابت و تغییرات سریع در انتظارات و خواسته¬های مشتریان، جهانی شدن تجارت وتغییرات ساختاری که در نگرش مدیریت و الگوهای سازمانی پدید آمده است، مجموعا موجب شده است که دست اندرکاران و صاحب نظران دانش و حرفه حسابداری مدیریت در بخش¬های آکادمیک و حرفه¬ای با در هم آمیختن جنبه¬های نظری و کاربردی مفاهیم حسابداری مدیریت به ابداع روش¬ها و تکنیک¬هایی برای پاسخگویی به نیازهای جدید سازمان¬ها و مدیران بپردازند. توجه به عامل برنامه ريزي و تعيين اهداف سازمان بدون توجه به عامل بهايابي عملاً امري ناممكن مي باشد ميزان دسترسي به اهداف و برنامه هاي سازمان و فرآيندهاي آن به تنهايي گوياي عملكرد بهره وري سازمان ها نمي باشد. مدل بهايابي برمبناي فعاليت زمان گرا فرآيند بهايابي است براي تخصيص هزينه هاي منابع به طور مستقيم به محصولات و خدمات، لذا هدف از اجرای این پژوهش شناسایی و تبیین روش بهایابی بر مبنای فعالیت زمان¬گرا به عنوان پدیده نوظهور در محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات می‌باشد.