-
رابطه سبک های رهبری با جو سازمانی و شایسته سالاری مدیران دانشگاه شهید بهشتی در سال 1398
-
- تاریخ انتشار 1398/09/28
- تعداد صفحات 11
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 697 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 152
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد،حسابداری و بانکداری (ICMEAB 2019)
-
نویسندگان مقاله
- سید میکائیل محمدی دانشجوی کارشناسی ارشد،گروه علوم سیاسی،واحد تهران،دانشگاه شهید بهشتی، تهران،ایران
-
چکیده مقاله
پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه سبک های رهبری با جو سازمانی و شایسته سالاری مدیران دانشگاه شهید بهشتی انجام شد. روش¬ پژوهش توصیفی-همبستگی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه شهید بهشتی در سال 1397 می باشد که تعداد آن¬ها 997 نفر هستند. حجم¬نمونه براساس جدول¬ مورگان 275 نفر براورد و به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. افراد نمونه، سه پرسشنامه جو سازمانی هالپین و کرافت(1963)، سبک رهبری ساعتچی و همکاران (1389) و شایسته سالاری مصلحی(1391) را تکمیل کردند. برای تجزیه و تحلیل داده¬ها از تحلیل رگرسيون چندگانه و آزمون t تک گروهی استفاده شد. یافته ها نشان داد، بین سبک های¬رهبری تلفیقی و آمرانه با شایسته سالاری همبستگی مثبت معنی دار وجود دارد. بین سبک¬رهبری آزادمنشانه با جو سازمانی همبستگی مثبت معنی دار وجود دارد. همچنین وضعیت میانگین نمره سبک¬های رهبری و شایسته سالاری بطور معنی داری پایین¬تر از میانگین نظری بود اما وضعیت جو سازمانی به طور معنی¬داری بالاتر از میانگین نظری بود. به عبارت دیگر شایسته سالاری در وضعیت نامطلوبی نسبت به میانگین جامعه قرار داشت، اما جو سازمانی در دانشگاه در وضعیت مطلوبی قرار دارد.
-
کلید واژه
سبک های رهبری/جو سازمانی/شایسته سالاری
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.