چون سازمانها سيستم هاي باز هستند و به محيط خود وابسته اند و چون محيط هميشه ثابت نيست، لذا سازمانها بايد سازو کارهاي داخلي خود را براي تسهيل در تغيير برنامه ريزي شده توسعه دهند. اگر مديريت يک سازمان براي برخورد با تهديدها و تحولات غير قابل پيش بيني وقوف داشته باشد در آن صورت از تهديدها متضرر نمي گردد و چنان چه انعطاف پذيري لازم در مديريت و سازمان براي سازگاري با تغييرات وجود داشته باشد، تهديدها اثرات مثبت بر روي سازمان خواهند گذاشت. هدف مقاله حاضر اولویت بندی مولفه های تغییر پذیری مدیران مبتنی بر آمادگی استراتژیک است. این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی، به لحاظ ماهیت توصیفی از نوع همبستگی و به لحاظ روش پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران عالی و روسای بخش های مختلف شرکت گاز خراسان رضوی می باشند که تعداد آنها حدود 200 نفر برآورد شد. با توجه به تعداد اعضای جامعه آماری روش نمونه گیری به صورت تصادفی و حجم نمونه بر اساس جدول مورگان 52 نفر انتخاب شد. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته شامل 99 سؤال استفاده شد. روایی پرسشنامه تحقیق از نوع روایی محتوایی است. میزان آلفای کرانباخ متغیرهای تحقیق بالاتر از 7/0 است که بیانگر هماهنگی درونی گویه ها و تأیید پایایی پرسشنامه است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون فریدمن با کاربرد نرم افزار spss استفاده شد. بر اساس نتایج با فاصله اطمینان 95% و سطح معناداری کمتر از 05/0 مولفه های تغییر پذیری مدیران مبتنی بر آمادگی استراتژیک قابل اولویت بندی بودند و به ترتیب؛ نگرش به تغییر پذیری، سازگاری با شرایط میحطی، نگرش تحلیل استراتژیک، توان تغییر و تحول، منطق تحلیل استراتژیک، توانایی حل مساله و مدیریت استراتژیک از اهمیت برخوردارند.