سازمان‌ها برای بقا در محیط پیچیده و پر چالش كنوني، به نیروی انسانی توانمند و خلاق نیاز دارند. توانمندسازی و توسعه منابع انسانی، رویکردي مدیریتی است كه هدف آن به کار گرفتن افکار کارکنان به منظور یافتن شیوه‌های بهتر و اتخاذ بهترین تصمیمات ممکن براي سازمان است. به بيان ديگر، توانمندسازي، افزايش شایستگی به منظور خلق ایده‌های جدید و حل مشکلات از طریق تعامل و هم‌افزايي اعضای تیم را دنبال مي‌كند. از سوي ديگر، در گذشته بسياري از سازمان‌ها، دانش هريک از کارکنان را تنها در جهت بهبود عملکرد شخصي وي به كار مي گرفتند، درحالي‌که امروزه سازمان‌ها در تلاش برای مديريت دانش و به جريان انداختن دانش همۀ كاركنان در سطح سازمان هستند تا با ايجاد هم‌افزايي بين كاركنان، اهداف سازمان بيش از پيش تأمين شود.
برای پیاده‌سازی موفق مدیریت دانش، ابزارها و بسترهایی لازم است و در این میان توانمندسازی کارکنان اهمیت ویژه‌ای دارد. این مقاله كه با روش مروری و کتابخانه‌ای تهیه شده است، به مفهوم، اهمیت و ضرورت، روش‌ها، مدل‌ها، فرایند و عوامل مؤثر بر توانمندسازی منابع انسانی و مدیریت دانش در سازمان پرداخته و در نهایت ابعاد توانمندسازي كاركنان با رويكرد مديريت دانش را تبيين كرد