امروزه دنياي بي مرز و محيط تغيير پذير جهاني چالش‌های جديدي را پيش روي سازمان‌هامی‌گذارد. بخشي از تغييرات سريع محيط كه سازمان‌ها با آن مواجهند، رقابتی شدن صنعت است. عدم انعطاف پذيري و تغيير سازمان‌ها با توجه به نياز هاي زنجيره تأمين در جهان متغير امروزي يكي از موانع موفقيت این‌گونه سازمان‌ها در راستاي رقابتی شدن می‌باشد. در رقابت‌هاى جهانى موجوددر عصر حاضر، بايد محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرارداد. خواست مشترى بر كيفيت بالا و خدمت رسانى سريع، موجب افزايش فشارهايى شده است كه قبلاً وجود نداشته است، در نتيجه شركت‌ها بيش از اين نمى‌توانند به تنهايى ازعهده تمامى كارها برآيند. در بازار رقابتى موجود، بنگاه‌هاى اقتصادى و توليدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی خود، به مديريت و نظارت بر منابع و اركان مرتبط خارج از سازمان نیز نياز يافته‌اند. علت اين امر، در واقع، دستيابى به مزيت يامزاياى رقابتى با هدف كسب سهم بيشترى از بازار است. مديريت زنجيره تأمین پديده‌اى است كه اين كار را به طريقى انجام مى‌دهد كه مشتريان بتوانند خدمات قابل اطمينان و سريع یا محصولات با كيفيت در حداقل هزينه دريافت کنند.حال این نکته قابل اهمیت است که چابکی به عنوان پارادایم جدید در صنعت می‌تواند در بهبود شرایط این سازمان‌ها دخیل باشد . بنابراین در این پژوهش با شناخت عناصر مهم در موفقیت زنجیره تأمین سعی در شناخت تأثیرقابلیت‌های چابکی بر روی کیفیت عملکرد زنجیره تأمین می باشیم.