معماری سازمانی روشی است جهت توصیف کامل جنبه ها و لایه های مختلف یک سازمان که قادر است با استفاده از مدلها و تکنیک هایی استاندارد و شناخته شده اقدام به توصیف وضع موجود/ وضع مطلوب سازمان نماید. معماری سازمانی فرایندی است پیچیده که کلیه بخشها و افراد یک سازمان را در برمی گیرد. بدیهی است هدایت و کنترل چنین فرایند گسترده و بزرگی بدون پیروی از یک الگو و چارچوب مقدور نخواهد بود. در این مقاله سعی شده است که با توجه به اهمیت و ضرورت چارچوب ها برای معماری سازمانی، چارچوب های رایج معماری معرفی و مقایسه شود، تا با توجه به شناخت نقاط ضعف و قوت چارچوب ها و همچنین با توجه یه نیاز سازمان، چارچوب مناسب و کارآمد انتخاب شود.