در تعریفی گسترده دارایی ها به سه دسته تقسیم می شوند. دارایی های فیزیکی، دارایی های مالی و دارایی های نامحسوس، مدیریت دارایی شامل مدیریت این سه دسته از دارایی ها با هدف به جریان درآوردن آن ها است. مدیریت دارایی باید هم جهت با ماهیت و ارزش های سازمان باشد،هدف های سازمان و سهامداران آن را پشتیبانی کند و دارایی های فیزیکی سازمان را در مراحل مختلف دوره عمر آنها مدیریت کند. مدیریت دارایی میان انتظارات کاربران ، تحت شرایط سیستم و عملکرد آن و مدیریت سیستم و سرمایه گذاری های راهبردی ارتباط برقرار می کند. در واقع هدف اصلی مدیریت دارایی بهبود بهره وری و پایداری و ثبات سازمان می باشد . بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت كاركنان، مديران و مصرف كنندگان می باشد. در این مقاله ابتدا به تعریف بهره وری، تاریخچه، ضرورت ، اهمیت و چرخه بهره وری ، تعریف مدیریت دارایی، اهداف و اهمیت آن در شرکتهای توزیع برق می پردازیم. سپس با توجه به بررسی وضعیت شرکت توزیع برق لرستان از دیدگاه مدیریت دارایی طی سالهای 88 تا 91 ، نقشه راه مدیریت دارایی این شرکت را تدوین می نماییم و در ادامه به مقایسه شاخصهای شرکت در سال های 92 و 93 یعنی قبل و بعد از اجرای اهداف کوتاه مدت مدیریت دارایی می پردازیم.