Loading
0 رای
  • بررسي تأثير مديريت تكنولوژي و تحقيق و توسعه بر عملكرد سازمان از لحاظ نوآوري و كيفيت

  • نویسندگان مقاله
  • چکیده مقاله

    مديريت تكنولوژي يك مبحث بين رشته اي است كه علوم، مهندسي و مديريت را به هم پيوند مي زند. از ديدگاه مديريت تكنولوژي، تكنولوژي اصلي ترين عامل توليد ثروت است و ثروت چيزي بيشتر از پول است كه مي تواند عواملي همچون ارتقاء دانش، سرمايه فكري، استفاده مؤثر از منابع، حفظ منابع طبيعي و ساير عوامل مؤثر در ارتقاء استاندارد و كيفيت زندگي را شامل شود.
    هدف : اين مقاله براساس انجام يك مطالعه توصيفي تهيه شده است و طي آن نقش مديريت تكنولوژي، تحقيق و توسعه ، در راستاي پيش بيني عملكردهاي سازمان در حوزه هاي كيفيت و نوآوري، كه به عنوان مهم ترين منابع در كسب مزيت رقابتي براي سازمان ها مطرح هستند، مورد آزمون قرار مي گيرد.
    روش : بدين منظور شش فرضيه مطرح گرديده است و داده هاي موردنياز اين پژوهش از 200 مدير شاغل در شركت هاي توليدي داراي بيش از 300 پرسنل، در محدوده استانهاي اردبيل و آذربايجان شرقي جمع آوري شده است كه با استفاده از مدل معادلات ساختاري مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته است. براي تجزيه و تحليل داده ها، از نرم افزارهاي ليزرل و اِس پي اِس اِس استفاده شده است.
    يافته ها : يافته هاي تحقيق نشان داد كه مديريت تكنولوژي، تحقيق و توسعه داراي قدرت پيش بيني براي عملكردهاي كيفي سازمان است اما قدرت پيش بيني آن براي عملكردهاي نوآوري سازمان، بالاتر است.
    نتيجه گيري : مهم ترين نتيجه پژوهش حاضر اين است كه به كارگيري مديريت تكنولوژي و تحقيق و توسعه سبب ارتقاي عملكردهاي كيفيت و مهم تر از آن تقويت عملكردهاي نوآوري در سازمان ها مي شود.

  • کلید واژه

    مديريت نوآوري و تكنولوژي/تكنولوژي/تحقيق و توسعه/كيفيت/نوآوري

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.