در فرآیند مدیریت زنجیره ی تأمین، انتخاب بهترین تهیه کننده ی شرکت، امتیاز رقابتی را ( برای شرکت) نسبت به دیگر شرکت ها به بار می آورد. بنابراین، انتخاب تهیه کننده، مسئله ای مهم است، مسئله انتخاب تهیه کننده همراه شیوه ی تصمیم گیری چند معیاری، شامل عوامل محسوس و غیر محسوس می شود. هدف از این مقاله، ارائه دادن یک شیوه ی برنامه ریزی خطی و فازی یکپارچه نسبت به این مسئله است. اولاً، ارزش های زبانی که به صورت اعداد فازی ذوزنقه ای بیان شده اند، برای ارزیابی رتبه بندی ها و وزن های معیار انتخاب تهیه کنندگان اعمال شده اند. سپس، یک مدل چندگانه ی سلسله مراتبی، مبتنی بر نظریه مجموعه فازی، بیان می شود و از راه حل های ایده آل مثبت و منفی، برای یافتن ضریب نزدیکی (مجاورت) هر تهیه کننده استفاده می شود. درنهایت، یک مدل برنامه ریزی خطی، مبتنی بر ضرایب فروشندگان، بودجه ی خریداران، محدودیت های ظرفیت توسعه داده شده و کمیت های سفارش برای هر تهیه کنندگان مطابق با مدل برنامه ریزی خطی تعیین می شود. این مدل یکپارچه با یک مثال در شرکت لامپ نور توضیح داده می شود.