در دهه ها و قرن های اخیر با پژوهش های انجام گرفته نظریه های رهبری دچار تغییر و تحولات بسیاری شده است و از نظریات رهبری کاریزماتیک به سمت نظریه های نئوکاریزماتیک و رهبری تحول آفرین توسعه یافته است. رهبری تحول آفرین به توسعه و توانمندسازی پیروان جهت عملکرد مستقل توجه می کنند. به دلیل توجه این رهبری به ایجاد تحولات سازمانی و نقش کلیدی فرهنگ سازمانی و در نتیجه ی آن تعهد سازمانی کارکنان موجب شد تا در این مقاله با هدف ارائه یک چارچوب مفهومی برای رابطه ی بین فرهنگ سازمانی، رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی و تکیه بر ادبیات تحقیق در مفاهیم رهبری تحول آفرین، فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی تاثیر این سه مفهوم را بر هم مورد بررسی قرار داده و چارچوبی مفهومی در این زمینه ارائه شود. نتایج حاصل از این پژوهش بیان می کند رهبران سازمان ها می توانند با توسعه مشخصات رهبران تحول آفرین در خود با میانجی-گری فرهنگ سازمانی در نهایت سبب ایجاد تعهد سازمانی شود.