چشم‌انداز در سازمان توسط استراتژی‌ها تحقق می‌یابد و این استراتژی می‌توانند توسط کارت امتیاز متوازن تبین شوند مدل کارت امتیاز متوازن به‌عنوان مدل جامع دارای رویکرد نوین برای ارزیابی عملکرد سازمان‌هاست. این مدل با تأکید بر استراتژی‌های سازمان و ایجاد تعادل در حوزه‌ها یا ابعاد اصلی سازمان (شامل حوزه‌های مالی، مشتریان و ارباب‌رجوع، فرایند داخلی و رشد و یادگیری) سعی در مدیریت و ارزیابی سازمان‌های پیچیده دارد. کارت امتیازی متوازن رویکردی نوین و چندبعدی در ارزیابی عملکرد و کنترل مدیریت است. به‌منظور كسب موفقيت بيشتر براي سازمان و حفظ آن، نه‌تنها نيازمند ثبت صحيح امتيازات و نمرات می‌باشیم، بلکه بايستي پيش-بيني‌اي نيز از نمرات احتمالي خود نیز داشته باشيد.