-
مدلهای موفق کسبوکار الکترونیک (مورد مطالعه: شرکت های ایرانی)
-
- تاریخ انتشار 1397/09/12
- تعداد صفحات 6
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 654 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 324
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار اولین کنفرانس بین المللی رویکردهای نوین در علوم مهندسی (ICMAES 2018)
-
نویسندگان مقاله
- محمد شهنی بیرگانی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران
- حسین علی احمدی جشفقانی عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران
-
چکیده مقاله
کسبوکار الکترونیک زیرمجموعه فناوری اطلاعات و ارتباطات است و رشد بالایی را تجربه کرده است. بنا بر نظر محققان عرصه کسبوکار، دستیابی به جایگاه رقابتی مناسب برای یک شرکت، تنها با کمک یک الگوی مناسب کسبوکار امکانپذیر است. یک مدل کسبوکار موفق، نشاندهنده، راه بهتر نسبت به گزینههای موجود است که میتواند ارزش بیشتری را به یک گروه مجزا از مشتریان پیشنهاد کرده و منافع بیشتری را به شرکت بازگرداند. پژوهش حاضر به بررسی مفهوم مدل کسبوکار الکترونیک و آشنایی با عناصر اصلی آن و همچنین مدل کسب و کار دو شرکت موفق ایرانی به نامهای "دی جی کالا" و "کافه بازار" مرور میشود و با تحلیل دادهها به عوامل تأثیرگذار بر موفقیت این دو مدل کسبوکار در ایران دست مییابد و ایده گرفتن از مدلهای کسبوکار موفق در جهان همراه با نوآوری برای ایجاد مزیت رقابتی با رقبای دیگر، پیشنیاز شروع یک کسبوکار موفق میداند. مدلهای کسبوکار الکترونیکی هر دو استارتاپ ایرانی مقایسه میشود و به این نتیجه مشترک اشاره میشود که در هر دو شرکت ایرانی، تولیدِ محتوا و محصول کارآمد، بر تبلیغات و بازاریابی ترجیح دارد و رمز موفقیت این شرکتها میباشد.
-
کلید واژه
استارت آپ/دی جیکالا/کافه بازار/کسبوکار الکترونیک/مدل موفقیت
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.