توسعه محصول جدید و اهمیت آن برای شرکت ها به عنوان رویکردی جدید، هرچند با ریسک هایی همراه است اما شناخت عوامل کلیدی این رویکرد، می تواند در کاهش ریسکهای تصمیم گیری برای مدیران مفیدباشدازآنجاکه دربازارهای پویاورقابتی مدیران به دنبال پیدا کردن استراتژی های موثر برای توسعه محصول جدید می باشندبرندگان درمحیط درحال تغییر جهان امروزی کسانی هستند که به طور مداوم نوآوری و توسعه محصول را به منظور تأمین و تضمین پایداری خود به کار میگیرنداین مقاله درصدد بررسی رابطه بین مدیریت ریسک در فرآیند توسعه محصول جدید در صنایع خودرو سازی ایران می باشدمشتاقانه برای برآوردن ضرورت نوآوری در مدیریت ریسک در فرآیند توسعه محصول تلاش می نماید علاوه بر آن برای چرخه عمر نوآوری سا مانی روش مدیریت ریس در فرآیند توسعه محصول جدیدبا یک تکنیک کارآمد برای مدیریت ریسک ابتدا شش نوع اصلی ریسک سازمانی مدیریتی مالی تولید بازاریابی فنی درتوسعه محصول جدید ومرتبط بافازهای توسعه محصول جدید فرصت،ایده،توسعه مفهوم محصول،استراتژی،تست بازاروتجاریسازی محصول را شناسایی نموده وسپس به کمک روش تحلیل عاملی تاییدی نتایج حاکی ا آن است که ارتباط صحیح و منطقی بین مدیریت ریسک و توسعه محصول جدید در صنایع خودروسازی ایران وجود دارد آزمون نیکویی برازش مدل نیز برازش صحیح مدل را به خوبی نشان میدهد