تداوم حیات سازمانهای امروزی درگروموفقیت زنجیره تامینشان می باشد دوالگویی که دراین راستا به طور وسیعی مورد توجه قرارگرفته یکی زنجیره تامین ناب و دیگری چابک می باشد که الگوی ناب باکاهش هزینه و چابک با افزایش سطح سرویس دهی سعی درکسب مزیت رقابتی برای سازمان دارند اما برای کنار هم قراردادن مزایای هردوسیستم الگوی دیگری به نام زنجیره تامین ناب - چابک پس ازاین دومطرح شده است که بااستفاده ازمفهومی به نام نقطه جدایش سعی درترکیب و یکپارچه سازی عرضه ناب و چابک دارد درمقاله حاضر ضمن تشریح این سه الگو و مقایسه تفاوت های ساختاری و کارکردی آنهابایکدیگر به بررسی نقطه جدایش به عنوان راهکاری برای پیاده سازی الگوی ناب - چابک پرداخته ایم