-
اولویت بندی اصول مدیریت کیفیت بر اساس عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت کیفیت فراگیر بااستفاده از رویکرد تلفیقی تصمیم گیری چند معیاره و تحلیل اهمیت-عملکرد-مورد شرکت کاشی مرجان
-
- تاریخ انتشار 1397/09/02
- تعداد صفحات 16
- زبان مقاله فارسی
- حجم فایل 857 کیلو بایت
- تعداد مشاهده چکیده 207
- قیمت 29,000 تومان
- تخفیف 0 تومان
- قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
- قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
- محل انتشار اولین همایش ملی پژوهش های مهندسی صنایع
-
نویسندگان مقاله
- علی گهرشناسان خراسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد، گروه مهندسی صنایع، نجف آباد، ایران
- آرش شاهین دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
- مجید اسماعیلیان استادیار گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
-
چکیده مقاله
پژوهش پیش روی بهدنبال ارایهی چارچوبی برای تعیین اولویت اصول مدیریت کیفیت در جهت دستیابی به مدیریت کیفیت فراگیر میباشد. در این مسیر با شناسایی متغیرهای مدیریت کیفیت فراگیر و تضمین کیفیت و تعیین ضریب اهمیت هر متغیر ازطریق تصمیمگیری چندمعیاره و تعیین عملکرد این متغیرها توسط پرسشنامهی بسته با طیف لیکرت؛ ماتریس اهمیت-عملکرد در دو حوزهی مدیریت کیفیت فراگیر و تضمین کیفیت با توجه به نظرات سرپرستان 13 فرآیند شرکت کاشی مرجان تشکیل داده و راهکارهای پیشنهادی با توجه به منطق ماتریس اهمیت-عملکرد ارایه شده است. با توجه به انجام پژوهش پیش روی در شرکتکاشی مرجان در فاصلهی بهمنماه سال 1332 تا شهریورماه سال 1333 متغیر مدیریت کیفی استراتژیک در حوزهی مدیریت کیفیت فراگیر، متغیر رویکرد سیستمی مدیریت در حوزهی تضمین کیفیت دارای اولویت بهبود در شرکت کاشی مرجان میباشند. برای سایر متغیرهای مدیریت کیفیت فراگیر و تضمین کیفیت نیز، راهکارهایی به تفصیل ارایه گردیده است
-
کلید واژه
مدیریت کیفیت فراگیر/ تضمین کیفیت/کنترل کیفیت/ تحلیل اهمیت-عملکرد/شرکت کاشی مرجان.
-
راهنمای خرید و دانلود
- اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
- با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
- برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
- در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
- لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران
برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
