Loading
0 رای
  • ارائه چهارچوبی جهت بهبود سیستم تضمین کیفیت از طریق ابزارهای مدیریت کیفیت با استفاده ازرویکرد تلفیقی تصمیم گیری چند معیاره وتحلیل اهمیت – عملکرد – مورد شرکت کاشی مرجان

    • تاریخ انتشار 1397/09/02
    • تعداد صفحات 15
    • زبان مقاله فارسی
    • حجم فایل 1181 کیلو بایت
    • تعداد مشاهده چکیده 182
    • قیمت 29,000 تومان
    • تخفیف 0 تومان
    • قیمت با احتساب تخفیف: 29,000 تومان
    • قیمت برای کاربران عضو سایت: 23,200 تومان
    • محل انتشار اولین همایش ملی پژوهش های مهندسی صنایع
  • نویسندگان مقاله
  • چکیده مقاله

    پژوهش پیش روی با در نظر گرفتن کنترل کیفیت و تضمین کیفیت بهدنبال دستیابی به ارایهی چارچوبی برای تعیین اولویت راهکارهای بهبود در سیستمهای مدیریت کیفیت با استفاده از رویکرد تلفیقی تصمیمگیری چندمعیاره و تحلیلIPA میباشد. دراین مسیر با شناسایی متغیرهای هر حوزهی یاد شده و تعیین ضریب اهمیت هر متغیر از طریق ابزارهای موجود در منطق تصمیمگیری با معیارهای چندگانه و تعیین عملکرد این متغیرها توسط پرسشنامهی بسته با طیف لیکرت؛ ماتریس اهمیت-عملکردرا در دو حوزهی کنترل کیفیت و تضمین کیفیت با توجه به نظرات سرپرستان 13 فرآیند شرکت کاشی مرجان تشکیل داده وراهکارهای پیشنهادی را با توجه به منطق ماتریس اهمیت-عملکرد ارایه مینماید. با توجه به انجام پزوهش پیش روی در شرکت کاشی مرجان در فاصلهی بهمنماه سال 1332 تا شهریورماه سال 1333 متغیر رویکرد سیستمی مدیریت در حوزهی تضمینکیفیت و متغیر نمودار ارتباطات و نمودار برنامهریزی تصمیمات فرآیند در حوزهی کنترل کیفیت دارای اولویت بهبود در شرکتکاشی مرجان میباشند. برای سایر اصول مدیریت کیفیت و ابزارهای کنترل کیفیت نیز، راهکارهایی به تفصیل در پژوهش پیش روی ارایه گردیده است

  • کلید واژه

    مدیریت کیفیت فراگیر/تضمین کیفیت/کنترل کیفیت/ تحلیل اهمیت-عملکرد/شرکت کاشی مرجان.

  • راهنمای خرید و دانلود
    • اگر در مجموعه Confpaper عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق دکمه زیر اصل این مقاله را خریداری نمایید .
    • با عضویت در Confpaper می توانید اصل مقالات را با حداقل 20 درصد تخفیف دریافت نمایید .
    • برای عضویت به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید .
    • در صورتی که عضو این پایگاه هستید،از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد سایت شوید .
    • لینک دانلود فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال میگردد .
نظرات کاربران

برای ارسال نظر، لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.