دراین مقاله به بررسی ریسکهایی که پروژه های تولیدی با آن روبرو میشوند می پردازیم هدف اصلی هرسیستم تولیدی به دست اوردن سود میباشد درهرسیستم تولیدی سه ویژگی اساسی مدنظر می باشد کیفیت قیمت زمان تحویل که برای رسیدن به این سه ویژگی نیازمند یک سیستم مدیریت خوب جهت برنامه ریزی تولید و زمانبندی می باشیم سیستم های تولید به دودسته ساخت برای انبارش و ساخت برای سفارش تقسیم شده اند طبقه بندی محیطهای تولیدی براساس محل نقطه نفوذ سفارش می باشد فرایندهایی که قبل ازنقطه نفوذسفارش انجام میشوند تمامی براساس سیستم انبارش مبنا می باشند و بعدازنقطه سفارش فرایندها براساس سفارش مبنا میباشند دراین گونه مسائل به دلیل ماهیت غیرقطعی بودن سفارشات برنامه ریز درمعرض خطرریسک قرارمیگیرد ازاین رو با شناسایی ریسک برنامه ریزی صحیح تر و دقیقتر صورت میگیرد همچنین با ارایه رویکرد حل ریسک و مدلی که بیان شد میتوان ریسک را کمی و ارزش درمعرض ریسک را اندازه گیری کرد