ارزیابی و بازنگری یکی ازمهمترین فعالیت ها درهرسازمان است و اصلاح فرایندها و رویه های انجام کاربدون بررسی نتایج و مطالعه امکان پذیرنخواهد بود ایجادروشهایی برای ارزیابی عملکرد سازمانها هموارموردتوجه محققین بوده است مدلهای سرآمدی سازمان های سرامد را شناسایی می کنند و معیارهای حاکم بررفتارآنها هستند و به دلیل جهانی بودن امکان مقایسه نتایج ارزیابی یک سازمان باسازمانهای جهانی را فراهم می آورند جایزه تعالی بنیادمدیریت کیفیت اروپایی EFQM ازمعتبرترین جوایز برای تعالی تجاری سازمانی است ارزیابی ها بوسیله مدل تعالی EFQM صورت میگیرد ازتکنیکهای فرایند تحلیل سلسله مراتبی ahp فرآیند تحلیل شبکه ANP و مدل EFQM برای ارزیابی عملکرد تعالی سازمان ها استفاده شده است استفاده ازدوروش باهدف مقایسه آنها انجا م میگیرد باتوجه به ارتباطات بین معیارها و اثرگذاری معیارها روی یکدیگر درمدل EFQM تکنیک ANP برای رسیدن به وزن ه ونتایجی واقعی تر استفاده شده است به همین منظور روش ANP برروش AHP ارجح است درروش ارایه شده کارشناسان میتوانند طیفهای فازی مختلفی را برای ارزیابی سازمانها مطابق با سیستم امتیازدهی مدل EFQM بکارببیرند درواقع هدف اصلی چنین پژوهشی نشان دادن یک روش مناسب است که هرلحظه بتواند سازمان را نسبت به سازمانهای مشابه ارزیابی کند یک مطالعه موردی برای چهارشرکت منتخب ازصنعت قطعه سازی برای دریافت جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران نیز ارایه شده و وزنهای نهایی سازمانها به منظور رتبه بندی آنها بدست آمده است