امروزه بسیاری از سازمان ها برای کسب مزیت رقابتی پایدار و بهره وری، از نظام مدیریت راهبردی استفاده می کنند. بدون شک سازمان های امروزی پیوسته با امواج سهمگینی از تغییرات دائمی روبرو هستند و مدیریت راهبردی یکی از بهترین ابزارها برای آنهایی است که درصددند بدون تسلیم در برابر تغییر با حضوری آگانه و موفقیت آمیز در صحنه رقابت سرنوشت خود را رقم بزنند و آینده را تحت کنترل خود درآورند. در این مقاله با بررسی مقالات و کتب در دسترس و به روش کتابخانه ای، پس از شناخت محیط کسب کار، فرآیند مدیریت راهبردی و الزامات آن موردبررسی قرار گرفته و درنهایت چالش و موانع رو دروی پیاده سازی آن در محیط کسب و کار سازمان ارائه شده است.