هدف از این پژوهش شناسایی استراتژی های تهاجمی، رقابتی، محافظه کارانه و تدافعی مناسب از روش SWOT و QSPM می باشد. پژوهش حاضر از حیث هدف، کاربردی و از حیث نحوه گردآوری داده ها از نوع پژوهش های توصیفی پیمایشی است. روش جمع آوری اطلاعات در پژوهش حاضر مصاحبه نیمه ساختار یافته است. تجزیه و تحلیل داده ها در پژوهش حاضر با استفاده از مدل تحلیل استراتژیک SWOT انجام می شود و در مرحله تصمیم گیری با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک(QSPM) گزینه های مختلف استراتژی شناسایی شده در مرحله تطبیق و توسعه مورد ارزیابی و قضاوت قرار گرفته و بهترین استراتژی برای شرکت شیر پگاه انتخاب شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است جمع امتیاز وزنی عوامل خارجی بیش از مقدار2/5است که نشان از غلبه فرصت ها بر تهدیدها دارد. این مسئله بدین معنی است که فرصت های شناسایی شده برای رشد و توسعه شرکت شیر پگاه لرستان وجود دارد. به علاوه نتایج پژوهش حاکی از آن است جمع امتیاز وزنی عوامل داخلی بیش از مقدار2/5است که نشان از غلبه قوت ها بر ضعف ها است. این مسئله نیز بدان معنی است که نقاط قوت موثری شناسایی شده است که می تواند پشتیبان و حامی رشد و توسعه شرکت شیر پگاه لرستان باشد. در نهایت نیز استراتژی های تهاجمی، رقابتی، محافظه کارانه و تدافعی مناسب با وضعیت این شرکت تدوین شد.